Standen eller faldet af økonomisk effekt kan identificeres ud fra sammenligning. Teknisk og økonomisk effekt udføres ved komparativ metode. Når man sammenligner procesplaner, kan der være mere end to planer. For at gøre konklusionen af analysen korrekt og pålidelig, opregn mulige planer eller alternative planer ved hjælp af den udtømmende metode. Derfor bør den såkaldte procesanalyse udføres for at udforske en række forskellige procesplaner for at forberede betingelserne for teknisk og økonomisk analyse og udvælgelse af de bedste procesplaner.
Opgaven med procesanalyse kan opsummeres som: i henhold til funktionelle egenskaber, materiale, form, dimensionsnøjagtighed, kvalitetskrav og produktionsbatch af smedegods, under betingelserne for eksisterende eller tilgængeligt udstyr, enheder, værktøjer, energi, inspektionsmidler, ledelse niveau og personalekvalitet fremlægge forskellige procesplaner til rådighed til brug.
Under procesanalysen skal følgende spørgsmål overvejes og besvares:
1. Kan opfylde funktionen af smedning;
2. Kan opfylde de tekniske betingelser og kvalitetsstandarder for tegninger;
3. Om smedningsstrukturen er rimelig, og om der er overskydende forbinding;
4. Om behandlingstillægget kan nedsættes;
5. Kan deformationskraften eller deformationsfunktionen reduceres?
6. Om metalstrømlinjen opfylder kravene;
7. Sikre, at der ikke er nogen udeladelse i processen med kvalitet;
8. Om processen og arbejdstrinene har været mindre;
9. Om materialeudnyttelsen er tilstrækkelig, om det er muligt at smede med andre smedegods, mere end en form eller mere end et emne;
10. Har du overvejet koldsmedning, præcisionssmedning, rotationssmedning, valsning, lokal matricesmedning, sektionsformsmedning, fugesmedning, smedesvejsning og andre avancerede processer?