Fra "visdom" til "kvalitet" har vores smedning behov for innovativ opgradering

Forummet, som var medsponsoreret af Economic Observer og Quality-spalten, samlede mange indenlandske økonomiske berømtheder, brancherepræsentanter, velkendte eksperter og repræsentanter for eksemplariske virksomheder for at diskutere den rolle, Kinas fremstillingsindustri spiller i økonomien, problemerne, som transformation og opgradering, og de mulige ideer og veje til konstruktionen af ​​Kinas nye fremstillingssystem fra fremstilling til intelligent fremstilling og derefter til kvalitetfremstilling. Frem med deres egne synspunkter.

Lu Yansun, medlem af National Manufacturing Power Strategic Advisory Committee og tidligere viceminister i Ministeriet for Maskinindustri, Liu Shijin, tidligere vicedirektør for Udviklingsforskningscentret i Statsrådet, Qu Xianming, medlem af National Manufacturing Power Strategic Advisory Udvalg og hovedforfatter af "Made in China 2025", og økonom Xu Xiaonan deltog i forummet og holdt vigtige hovedtaler

Deltag i forummet var Ma Xiaohe, vicepræsident for Institut for Makroøkonomisk Forskning og direktør for Institut for Industriel Økonomi i National Development and Reform Commission, Xu Jing, direktør for Intelligent Manufacturing Research Institute i Huaxin Research Institute, Ministeriet for Industri og Information. Teknologi; Song Hua, vicedekan for Business School ved Renmin University of China; Jiang Xipei, bestyrelsesformand for Far East Holdings; Wang Guangyu, formand for Huasoft Capital; Chen Xuefeng, Executive Vice President for Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, præsident for Lifan Industry mv.

Forummet uddelte også priser til de vindende virksomheder og enkeltpersoner i 2016 Top 10 Quality of Chinese Manufacturing, som gav reference til innovation og opgradering af kinesiske fremstillingsvirksomheder og endda satte et benchmark.

Den økonomiske afmatning tvang transformationen og opgraderingen af ​​fremstillingsindustrien

Liu Shijin, tidligere vicedirektør for Udviklingsforskningscentret i Statsrådet, mener, at grundlaget for hele den nationale økonomi, især fondens konkurrenceevne, stadig er fremstillingsindustrien.

"Afmatningen af ​​den kinesiske økonomi er en omlægning af overgangen," sagde han. 'Det er en overgang fra tidligere høje vækstrater på omkring 10 procent til en moderat vækstplatform. Det er et skift mellem to forskellige platforme.' I de seneste seks år har Kinas økonomi været i en overgangsproces, og denne proces er ikke blevet afsluttet, så der har været et nedadgående pres.

Efter hans opfattelse medfører den økonomiske afmatning øget konkurrence, efterfulgt af differentiering og til sidst transformation og opgradering. Den nylige divergens mellem virksomheder, industrier og regioner er et meget slående træk ved den kinesiske økonomi. Som følge heraf er nogle gode virksomheder efterhånden kommet ud, "så vi skal stadig følge trenden i stedet for at blokere processen."

I denne proces foreslog Liu Shijin, at virksomheder skulle gøre noget og ikke gøre noget, koncentrere sig om det, de er bedst til, forbedre deres professionelle niveau for at realisere transformationen og opgraderingen af ​​fremstillingsindustrien.

Qu Xianming, medlem af National Manufacturing Power Strategy Advisory Committee og hovedforfatteren til Made in China 2025, har naturligvis en dyb fornemmelse af, hvordan denne vision kan realiseres. Hans foreslåede vej er: intelligent fremstilling og industriel stærk base.

Qu Xianming uddybede, at intelligent fremstilling er hovedretningen for Made in China 2025, er kernen i en ny runde af videnskabelig og teknologisk revolution og industriel reform. Han mener, at udviklingen af ​​den nye generation af informationsteknologi og de presserende behov i Kinas fremstillingsindustris transformation og opgradering udgør et meget vigtigt middel for kinesisk fremstilling, og denne mulighed skal gribes.

Efter hans mening vil intelligent fremstilling revolutionere landets fremstillingsindustri og bringe innovation inden for produkter og fremstillingsteknologi.

Derudover mener han også, at på grund af for meget gæld i den industrielle base, Kinas fremstilling fra stor til stærk, til at blive kvalitetsfremstilling snarere end ringere produktion, er nøglen at løse de grundlæggende dele, materialer og teknologiske problemer. Kun når denne forbindelse af industriel base virkelig er løst, "fremstillet i Kina kan have håb."

Omkring disse vanskeligheder og vitalitet i kinesisk fremstilling gennemførte eksperterne og virksomhedsrepræsentanterne på mødet også specifikke diskussioner om transformationsvanskelighederne og innovationen i fremstillingsindustrien, søgningen efter nyt industrielt luftudtag, tilliden, politikken og udsigterne for udviklingen af fremstillingsindustrien i håb om at finde en måde at bryde markedet for kinesiske fremstillingsvirksomheder og endda hele fremstillingsindustrien. For eksempel foreslog Song Hua, vicedekan for Business School ved Renmin University of China, at den strategiske transformation af kinesiske produktionsvirksomheder ligger i innovation i forsyningskæden.