Udvikling af dele til entreprenørmaskiner - skovltænder

Siden anden halvdel af 2016 er branchen gået ind i en ny runde af stigende cyklus. Selvom salget af gravemaskiner gentagne gange har ramt nye højder, er bureaukanalens overskud gentagne gange blevet udvandet på grund af virkningen af ​​den fortsatte priskrig. Agenter, der længe har stolet på det inkrementelle marked for at tjene prisforskellen, har nået et kritisk øjeblik på markedet efter overgangen.

Entreprenørmaskineindustrien er en meget vertikal traditionel industri. Den dybe integration af entreprenørmaskiner og internettet kræver det rigtige tidspunkt, det rigtige sted og de rigtige mennesker. Hvis timingen er forkert, eller forretningsmodellen ikke er moden, kan den gå fra pioner til pioner. Qian Guanghui mener, at entreprenørmaskiner Internet-industrien tuyere er kommet.

For det første, efter årtiers udvikling, er Kina entreprenørmaskiner blevet mere åben og diversificeret, selvom agenten i industriens værdikæde er relativt svag, men i branchen har en vis størrelse og styrke agenter har mestret en vis diskurs, havde spillet i industriens værdikæde af kapital og reserver.

For det andet er agenter villige og i stand til at gå ind på post-market-området i forbindelse med den usikre fortjeneste ved nye telefoner. Mange agenter har gjort positive forsøg inden for post-market, såsom den anden telefon refabrikation, ny telefon leasing, tilbehør e-handel og så videre. Uanset succes eller ej, har de samlet en vis erfaring.

For det tredje giver smarttelefoner, tingenes internet og andre nye intelligente værktøjer og tekniske midler til grænseoverskridende integration af entreprenørmaskiner og internettet midler og ubegrænsede muligheder, men udvider også i høj grad dybden og bredden af ​​internetteknologiadgang til traditionelle industrier .

Valget af samarbejdsform for indsamling og levering opnås ikke fra den ene dag til den anden, og det er heller ikke en hensynsløs beslutning om at "slå hovedet"-typen, men efter langsigtet tænkning og verifikation er det et sæt modne forretningsmåder, der med succes kan implementeres og realisere det lukkede kredsløb af post-market forretning af entreprenørmaskiner.

Skovltænder er typiske sliddele og standarddele på gravemaskiner. De har stor efterspørgsel, høj fragt, høj identifikation og relativt hurtig opdateringsfrekvens, hvilket er meget velegnet til centraliseret indkøb og dispergeret fordøjelse. Centraliseret indkøb kan effektivt forbedre agenternes forhandlingsstyrke, komprimere kanalforbindelsen, virkelig opnå "ingen mellemmænd tjener prisforskel", kanalens overskud til agenter og brugere, øge agenternes konkurrenceevne i post-market operationen for at gavne størstedelen af ​​entreprenørmaskiners brugergrupper. Til gengæld kan vi gennem centraliseret indkøb og direkte forsyning fra producenter tiltrække førstelinjekomponentproducenter såsom Wanguan Casting-industrien til at blive vores partnere og gradvist etablere et stærkt forsyningskædesystem.

Udover at vælge den rigtige forretningsmodel og indkøbsmål er platformens troværdighed og eksekveringen af ​​teamet også vigtige faktorer for at sikre det varige samarbejde. Mange af de agenter, der er involveret i indsamlingen af ​​skovludstyr, er "askeniveau"-spillere, som kom ind i branchen i begyndelsen af ​​1990'erne. Efter op- og nedture i branchen har de oparbejdet et godt omdømme og troværdighed i entreprenørmaskinebranchen, som kan genkendes af deleproducenter og markedet. På samme tid, haojihui platform kan gå til i dag, er uadskillelig fra den store hjælp fra agenter i branchen. Agentgrupper samles for en fælles vision, danner en synergi og realiserer de komplementære fordele ved ressourcer. Uanset hvor vanskelig rejsen er for at udforske post-markedet, kan de gå gennem strabadser og blive sammen.

Udforskningen starter med post-market. "Post-markedet er en stor kage" er blevet industrien konsensus, påvirket af graden af ​​post-markedet åbenhed, agenter er vanskelige at opnå en andel af kagen. Hertil kommer, at sin egen ikke-standard service pris er høj, lav effektivitet, producenter under mekanismen af ​​et stort antal kunder tabt. Efter qian Guanghuis opfattelse bør agenter blive mainstream af post-markedet, og hvordan kan man søge større værdi i branchen? Vi er nødt til at gøre nogle positive forsøg på at omfavne internettet og fremme en bæredygtig udvikling af hele agenturkanalen.